2023.09.11
入社半年経過しちゃった？！ナベさんにようやくインタビューしてきました
GRメンバーにはGRのことやお仕事のことをインタビューさせてもらってるんだけど、すっかりナベさんにインタビューするのを忘れてたわ え…
病院経営に、黄金律を。
GRのミッション
病院の全てを指標化して黄金律を編み出します。
社会が求める未来をいち早く照らす努力をします。
GRは、全国の成長意欲を持った急性期病院に向けて、
病院運営のためのデータ分析スタンダード（ゴールデン・ルールス）を構築・提示します。
病院自らでそれらの情報を使いこなせる環境を創る一助となることを社会使命とし、コンサルタントの役割もまた、病院が利用するツールの一つとして確立させるために全力を尽くします。
強みの根幹
#01
ゴールから逆算したスケジュール構築と、時に『実行支援』も厭わない向き合い方で、計画・戦略から確実な成果をコミットメントします。
#02
本音で病院の皆様と経営課題に向かい合い、病院の皆様の経験・自信につなげます。一緒に汗をかく『体験学習・成功体験』こそが貴院成長の近道です。
#03
見栄えだけの『「So What?分析（だから何？分析）」ではない』、意味・納得感のあるデータ分析により、院内を統一した戦略ベクトルに振り向けます。
2023/11/30
DPCマネジメント研究会 実務者ＷＥＢセミナーのご案内です。
各部門による加算・指導管理料マネジメントの実際を、実務者の方ご自身でお届けしていただいております、病院実務者セミナー。
毎回好評をいただいておりますが、今回は初となる医事部門による病院全体のマネジメントについてお届けします。
長崎原爆日赤さんでは、院内各部門の加算・指導管理料に関する活動を、医事課で支援・統括管理されており、さらには、地域の急性期２病院とも連携して、様々な情報交換のための仕組み作り、各部門関係者を集めた合同勉強会など、工夫を凝らした取り組みをなさっていて、皆さんが、病院をあげての加算・指導管理料を上げていく活動のためのヒントが詰まっています。
皆さん、お見逃しなく！
＜対象＞
医事課・企画課等
※DPCマネジメント研究会会員でなくとも、ご参加いただけます。
今回も、無償セミナーで実現することができました。
現場の方何名様でもご視聴いただけますので、
皆さんこぞってご参加ください。
お申込みはこちら
リーフレットはこちら
2023/09/12
DPCマネジメント研究会 実務者ＷＥＢセミナーのご案内です。
様々な現場の生の声をお届けしてきております、病院実務者セミナー。
とりあげる部門について、いよいよ第2週目が本格化してきておりますが、
今回は、薬剤部門第2弾をお届けします。
中でも最近の診療報酬改定で新しく制度化された項目や、
ルールが大きく動いている項目など、マネジメント・仕組み作りが
なかなか難しい領域について、素晴らしい仕組み作りをされている
大阪南医療センターさんの事例を伺います。
皆さん、お見逃しなく！
＜対象＞
薬剤部門、事務マネジメント部門（医事課・計画課等）実務者
※DPCマネジメント研究会会員でなくとも、ご参加いただけます。
今回も、無償セミナーで実現することができました。
現場の方何名様でもご視聴いただけますので、
皆さんこぞってご参加ください。
お申込みはこちら
リーフレットはこちら
現在GRでは事業が急拡大しており、セールスコンサルタント、および病院コンサルタントを2名募集中です。
今すぐの入職でなくとも、会社見学（オンラインも可、土日祝夜も可）や、私達とのやり取りからＧＲの仕事をもっと知っていただいたり、我々とキープインタッチいただくことは大歓迎ですので、お気軽に下記よりコンタクトください。
GRは、前向きで、挑戦が大好きな、好奇心旺盛な会社です。若い会社だけに、これからジョインしていただく皆さんの新しいアイデアも取り込んで、お互いに化学反応を起こしながら、ＧＲをさらに良い会社にしていきたいですし、なにより、日本の病院が良くなる「提案」をしていきたいと、心から思っています。
せっかく一度の人生であり、相当の時間を費やす「仕事」だからこそ、胸を張って、汗をかいて、楽しみましょう！
