おかげ様で、毎回大好評の実務者セミナー。
今回は、新展開！
名古屋掖済会病院さんに、
リハビリ部門の主要3項目のマネジメントの極意について、
お話を伺います。

日　程　　　2022年6月23日（木曜日）
時　間　　　午後 18時 00分　～　午後 20時00分
参加費　無料　※病院所属の方以外は5000円申し受けます。

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前回の明和さんも、取り組みによる成果がオバケちゃん（笑）だったなぁと思いますが、
今回も、負けず劣らずのオバケちゃん！((((；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

例えば、退院リハビリ。
2020年の秋から、GRの加算だポンも導入されて、
院内で取り組みが始まりましたが、
当時、一番低かった11月：35.8％⇒4月：92.8％まで、上昇されました！

元々、対象患者さんへの90％実施が目標に掲げられていましたが、
直近3月・4月と2ヶ月連続で目標達成されています。
病院間ベンチマークでも、この状況！

元々、リハビリの先生も含め、患者さんのケア・管理をされていた病院さんで、リハビリ計画評価料（入院）にしても、当初からこんな感じ！
お話を聞いても、仕組みをしっかり構築されているのがよく分かります。

今回、必聴なのが、こうしたリハビリ部の躍進を支えているマネジメントシステム！
なかなか個人の頑張りやチームリーダーのチーム管理など
光が当たりにくい部分まで、 一行日報システムも活用して
「視える化」の努力をされています。

個人だけではなく、 チームごとでも成果を集計しながら、
チーム員はチームに帰属意識をもち、
チームリーダーはチーム員のケアを行う自覚を育む仕組みにも、
マネジメントのヒントが隠されているように思います。

また、リハビリ部はもちろんのこと、
病院目線で、先生や医事課も巻き込んだ改善対策チームが積極関与されて、
病院を「自分達の病院をもっと良くしよう」という気概に溢れた
病院文化作りのご経験話を聞かれたら、
感じ入る方も多いのではないかと思います。

皆さん、こぞってご参加くださーい！

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